从“双11”看宝供电商物流的崛起

2019年天猫“双11”狂欢节当天总成交额达2684亿元，共产生12.92亿物流订单量。伴随着电子商务的飞速发展，宝供电商物流的能力也日趋成熟，从最早为玫琳凯、安利等众多知名企业提供电商物流服务伊始，到近几年与菜鸟网络及其他电商平台的战略合作，宝供在电商物流领域实现了一个又一个的突破。面对今年“双11”500多万的订单总量，宝供电商在双11首天处理了近百万订单，并且在前3天完成了80%的总订单处理，超计划完成每日单量，以安全、高效、高质量的标准协同客户完成今年的“双11大战”。
“双11”历经十一年发展，物流订单增长近5000倍，电商物流也从传统仓储、运输、配送到如今的智能化、自动化、数字化、绿色化的现代电商物流;从一个包裹需要十几天送达客户手中到如今最快半小时内的抵达，电商物流以惊人的速度发展着。宝供物流以25年丰富的仓储管理经验，围绕客户供应链需求为核心服务内容，以标准化和卓越的仓储运营为基础，以信息技术、管理技术、操作技术为手段，为客户提供敏捷、高效、准确、安全、共赢的仓储服务。
“双11”大战，考验的是电商物流综合能力，涉及到前期周密细致的筹备，先进的技术与系统的运用，智能设施设备的投入、卓越的现场管理能力等。同时，精准的预测是应对本次“双11”大战的前提保障。宝供物流充分发挥大数据的作用，对往年的单量和资源进行分析，准确预测“双11”订单情况，根据预测量进行人力、物力、财力的全面筹备，投放了多条生产流水线及相应的设施设备，增加近200个工位，有效合理的进行资源配置，确保运作的高效有序。
为保证包裹安全、准确、迅速出库，通过系统检测不同结构类型订单，对不同结构类型订单分别设置自动化流水线分拣打包区、快速分拣打包区，并引入自动验货扫描仪，PDA、电子标签等自动化信息采集设备，提高操作效率，保证包裹出仓时效。
“双11”高峰期，需要处理的单量是日常的2-3倍，为应对高峰期劳动力缺口，宝供物流提前做好充足的人员储备，并根据件量预测储备基础一线人员，提前签订劳务公司，与本科及大专院校合作提前储备高峰人员。仓库24小时操作不停歇，为保证合理的工作时间，实施白班扩容，增人增班车，减轻晚班操作压力。
除了“双11”前期的周密筹备保障运作顺畅之外，基于宝供物流一套成熟的电商仓配模式，从接单、拣货、复核、打包、发货等流程环节，按照流程标准运作，对每一环节进行把控，是宝供仓库高效运作的关键。
电商以迅猛的速度发展着，电商发展的越快，对物流的速度、质量等要求更高。宝供电商物流也在不断创新突破，在不断服务客户的同时提升自身运营能力，以顺应行业发展的需要。