5g时代，原来我们的生活会变成这样？

2019年6月6日，工业和信息化部发布首批5G商用牌照，标志着中国正式跨入“5G商用元年”。随着软件支持、硬件开发、终端服务的进步，整个5G的产业链已经逐步达到商用水平，万物互联的5G时代正在到来。
5G会给我们生活带来多少改变?会对目前我们生活息息相关的行业带来什么改变?
今天，熊猫付的CEO吴先生给我进行了专业的回答。
相对于4G、3G，5g所带来的意义仅仅是传输的速度更快嘛?
吴：之前移动互联网的专家说过一句话，很形象的形容了5g和4g的区别，如果说4G是“修路”，5G更像是“造城”。
这座城就是数据之城，大数据的实时交互能让移动互联网发展成移动物联网。
在之前国际电信联盟定义了5G的三大应用场景：增强移动宽带(eMBB)、超高可靠低时延通信(uRLLC)和海量机器类通信(mMTC)。增强移动宽带主要面向移动互联网流量爆炸式增长，为移动互联网用户提供更加极致的应用体验;超高可靠低时延通信主要面向工业控制、远程医疗、自动驾驶等对时延和可靠性具有极高要求的垂直行业应用需求;海量机器类通信主要面向智慧城市、智能家居、环境监测等以传感和数据采集为目标的应用需求。5G三大应用场景将全面支撑新模式、新业态的创新发展。
那5G能给目前的电商市场带来什么变化呢?
吴：与4G相比，5G应用场景更加丰富，关键性能指标也更加多样化。5G最突出的三个性能指标是用户体验速率、空口时延和连接数密度。5G用户体验速率可达100Mbps至1Gbps，是4G的10倍以上;空口时延低至1ms，是4G的1/10;连接数密度可达到100万连接/平方公里。
这代表什么呢?
从互联网到范物联网，从日常生活到物流生产，5G时代，随着物联网、车联网、工业互联网等应用的实现，对于工业、物流、运输、能源、服务等行业，都意味着前所未有的新机遇，带动各类企业实现数字化转型，包括线下电商新零售。
5G本身的大数据运算传输可以带动整个零售供应的生态圈智能化，带来社会生产供应和生活需求的全方位改革简化：一是颠覆供应角色价值、二是减少中间环节、三是营销体系智能化，四是促进服务体验方式创新。
正是由于5G网络带来的区块链大数据处理，使的数据更好应用于传统零售企业的智能营销，;在5G时代，用户不用开口，我们便能知道他的需求，推荐最优选择。
除此之外，在我们看不到的地方同样也会有所变化。
1、智能精准营销
新零售时代，重构人、货、场，从单品到单客经营，从万人商店到每个人的商店，从长尾商品到头部商品到个性化商品，进入精准直销商业时代。通过大数据区块链智能演算用户画像，分析消费习惯精准定位，提供满足每个客户个性化需求的商品和服务，引发消费者内心强烈的惊喜和共鸣，从而提升每个顾客的用户体验值和年度消费贡献值。
2、运营管理自动化
由于智能精准营销解决了用户的需求问题，所以一切围绕着消费者的需求、商品、价格、消费者、竞争对手等信息瞬息万变，各个职能高度协同服务于消费者，主动参与到更加前端的服务消费者的工作中去，如商品选择、销售预测、动态定价、自动补货、采购计划等职能，涉及到日常运营的工作都由一个整合的中台来统一联合协同运营。
3、市场技术驱动
大数据的收集与运用是新零售的根基，消费变革的起点一定在离消费者最近的地方，二经营者其中最关键的一环就是要提升自身的数据处理、分析能力，真正实现以用户体验为中心的经营模式。而构建这一环需要强大的技术支撑，在等到市场技术成熟之前和目前正在像这一方向努力的平台合作是最重要的选择，熊猫付就是这样一家值得商户合作的对象，打造成熟的后线下电商营销平台也是我们为之奋斗的目标。
那熊猫付会在未来有什么计划实现这一目标?
吴：在5G时代的新零售业态中，大量零售运营数据包括消费者数据画像、商品规格/标签、销售、库存、订单等，这些数据在不同的应用场景中海量产生，结合不同业务场景和业务目标，如商品管理、销售预测、动态定价、促销安排、自动补货、安全库存设定、仓店和店店之间的调拨、供应计划排程、物流计划制定等，再匹配上合适的算法即可对这些应用场景进行数字建模，完成智能零售闭环打造。
简单来说就是“获取数据—分析数据—建立模型—预测/规划未来—决策支持”。
在未来几年，围绕新的技术进步，熊猫付计划如下：
第一、完善目前平台功能，更加服务好入驻商家，进而通过实现数据预测、智能营销系统打造实现C2B反向定制(反推供应链)，即以消费为导向反推供应上游进行生产，帮助实体商家成为从设计到交付全产业链条上的终端商品输出者，去除不必要中间化的平台。
第二、通过大数据智能演算分析实现零售场景无界化，建立单一用户和群体用户数据智能分析，针对消费者的消费特征，购物的路径偏好进行更深层次研究，从而制定更完善的销售策略和渠道场景之间形成无缝协调。
第三、线下服务将摆脱“团购”模式，成为以“零售”形式进行个性化售卖商品，真正实现千店千面。
我们在5G时代真正想帮商户实现的就是通过商家连接消费者，集成多个数据来源深入了解市场，并将这些市场信息转化为本地化与全球化的选品方案，自动为各门店针对性地生成货架排面图或场景组合陈列展示图。而由货架驱动的供应链可以保证库存和货架使用率，门店订货和补货也由货架图驱动。
在新零售时代，消费者的主导性越来越强，唯品牌、唯利润的时代已经过去，真正进入了以消费者为中心的品类时代。而品类时代最显著的特征就是门店需要从顾客的需求出发去思考，通过优化品类、优化品牌、优化商品，与消费者建立深度连接，让商品自己会说话。
5G时代，新零售的熊猫付搭建的在线化、数字化、智能化平台上，将为商户们插上了腾飞的翅膀，帮助商户和消费者进入供应链上游，进而为顾客带来无缝的消费体验，价格不再是消费的阻碍。