神灯妈妈——美业店务管理APP，如何玩转新零售！

“双店”模式的大势所趋
2014年以来，我国正在加快推进“大众创业，万众创新”，提出了“互联网+”行动计划，并上升到国家战略，中国互联网发展由此揭开全新篇章。2017年美业营业收入超过8000亿元，美业正朝着集团化、规模化、多元化发展的态势日趋明显。预计到2020年，美业产业规模将突破10000亿!
中国美容市场至今发展30多年，创造了无数千万乃至亿万富翁!如今，这一占据全国国内生产总值比重1.8%的第三行业，当然也无法逃离这次互联网战争。纵观现在大部分线下门店，几乎都面临这样的问题：1. 有门店缺客流。2. 有客流无转化。3. 有会员难互动
美容院实体门店商圈小，可销售范围有限，3-5公里外商圈难扩展，实体零售很难做大。打破现有可销售区域限制、扩大商圈有效半径、扩展销售场景及时间，是美容院转向“双店”发展的必须及最终目的
从“单店”到“双店”，新零售 新变局
门店是新零售的主战场，美业3.0时代，新零售的本质，就是更好的为消费者提供更多场景的服务。让用户更方便地享受更多优惠，让消费者更快了解门店产品。
马云曾说：“未来所有实体店，尤其服务业，不再是单一线下门店，而是线上线下相互融合的双店模式。”
线下实体店增加一个线上商城，以实现消费者直接在线上购买商品，零售到家、服务到家、时间自由的目的。
线上零售店，在发挥线下门店资源优势的同时，通过拓展线上的商务渠道，线上营销线下门店融合，达成共享资源、同步销售、融合管理。实现从接触点到服务环节的完美体验。
消费者通过线上平台进行浏览、选择、搜索等一系列行为，线上运营是看得见的，但是线下消费者的行为路径，商家几乎都看不见。这些数据成为我们分析顾客喜好重要依据。对消费者营销、互动、触达，必须通过全域方式互动。
传统线下门店导购跟消费者之间的互动，是个人和个人之间的交互。而线上门店做促销都是品牌商有组织地与消费者交互，什么节点开展了什么活动，都是有组织的。通过有组织的营销行为才能够高效地实现目标。
在零售行业运营中三个事情很重要——人、货、场。
人、货、场在线上领域可以轻松实现这些能力，在线下零售的时候，因为传统的销售模式，门店和消费者之间的互动，交易结束以后不再进行二次运营。但是这些能力都可以用线上运营方式到线下进行提升，重新赋能。通过大数据的驱动，实现零售运营的互联网化。
美业门店只有实现从“线下实体店”到“线上零售商城”的转变和升级，才能轻松做到“1家实体店，卖遍1座城! ”
神灯妈妈布局于“线上零售店+线下实体店”，双店链接用户，门店何愁没有业绩?